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ANSYS:数字化转型年代仿真的力气

2018年10月15日     作者:e-works  黄培  谭欢       
要害字:ANSYS  仿真  数字化转型  
仿真技能的运用无处不在,能够用于各种产品,用于生命周期各种阶段,用于多物理场的环境,仿真既能够接连,也能够离散地进行。

    在数字化转型年代,无处不在的仿真技能将发挥怎样的效果?将带来哪些改动?2018年7月12日,e-12bet官方网站网总编黄培博士参加了2018ANSYS技能大会,并专访了ANSYS首席执行官Ajei S.Gopal先生。Gopal先生共享了他对仿真和CAE商场的见地。ANSYS全球营销总监Barry Christenson先生、大中华区总司理孙志伟先生、我国高档技能司理涂敏先生也参加了此次访谈。

ANSYS首席执行官Ajei S.Gopal先生

ANSYS首席执行官Ajei S.Gopal先生

    黄培:ANSYS是全球最大的CAE软件供给商,请您共享一下对CAE技能和运用趋势的观点。

    Ajei Gopal:首要,跟着产品越来越杂乱,尤其是产品自身的数字化程度越来越高,数字孪生技能应运而生。开发愈加杂乱的产品,更快地出产产品,更快地推向商场,这些需求促进制作企业从头考虑对策,例如经过先对产品的数字化孪生模型进行仿真,功用满意要求之后,再制作物理样机。Lucid Motors便是一个先做仿真再制作原型产品的成功模范。他们将出产周期时刻缩短了一半,产品推向商场的速度也进步了一倍,这十分了不得。所以,我以为仿真商场时机巨大,它触及到的一切不同范畴、不同职业都将从中获益。

    第二,仿真将遍及到整个生命周期。凭仗Discovery Live等技能,ANSYS完成了在构思和具体规划阶段进行仿真。仿真技能还能够运用于增材制作、产品运营和数字孪生。

    另一个趋势是对产品的动态功用进行动力学仿真。为了完成产品的数字孪生,仿真技能从单个事情的仿真转化为继续仿真。经过实时仿真,使得数字孪生等处理计划能够发挥更大的价值。这从根本上改动了仿真的实质,使其从涣散的活动变为接连活动。因而,仿真技能的运用无处不在,能够用于各种产品,用于生命周期各种阶段,用于多物理场的环境,仿真既能够接连,也能够离散地进行。

    Barry Christenson:在各行各业,具有异乎寻常的技能都至关重要。80年代晚期当我仍是工程师时,三维CAD技能刚开端在商场上运用,仿真软件也有所运用。后来,仿真技能开端用于在核算机上构建一个能够验证产品的数字模型。而CAD用于在核算机上规划产品,生成数控代码,进行切削加工,制作模具和产品。CAD技能现已很老练,SolidWorks和Autodesk在该范畴开展很快。可是,仿真软件商场依然方兴未已。跟着产品向机电软一体化改变,产品结构越来越杂乱,驱动企业更多地运用仿真技能来代替什物试验。咱们现已供给了完好的仿真技能处理计划,可是仿真技能开展的空间依然十分宽广。

黄培博士专访ANSYS高管层

黄培博士专访ANSYS高管层

从左至右:孙志伟先生、Barry Christenson先生、涂敏先生、Ajei Gopal先生、黄培博士

    黄:在您担任CEO之后,2017年ANSYS取得十分好的添加,营收到达11亿美元,您以为ANSYS要害的成功要素是什么?

    Ajei:当我冷静地从最高层次审视ANSYS,我发现咱们具有超卓的产品,我信任咱们的产品线在全球技压群雄。这是咱们最大的差异化,客户根据咱们的技能来开展事务。这是其一。

    第二点是咱们在全球真的有一些极端专心的天才。不仅是在研制团队,而是在整个公司。咱们十分投入的优异研制人员打造出杰出的产品,咱们也有优异的团队与客户每天进行协作,来真实处理客户的问题。咱们的营销团队与客户树立协作关系,协助他们取得成功。咱们的后勤团队则尽心服务保证公司正常运作。

    我发现十分共同的一点是,ANSYS的人不是坐在这儿从他们自己的视点看待问题,而是从客户的视点。咱们真实重视客户的成功和成效。咱们确实把这一点作为咱们的初心。有了超卓的产品,重视客户成功的职工,自然会瓜熟蒂落。ANSYS的成功源于杰出的技能和优异的团队。

    黄:您担任ANSYS CEO已有一年半的时刻,未来在ANSYS有哪些变与不变?

    Ajei:咱们采取了一系列行动。对安排结构的调整主要是针对咱们的商场导入战略。为了保证咱们的途径事务成功,咱们添加了一些IT和事务人员。研制等团队的安排结构也进行了革新。咱们做了一些小的调整,中心是聚集在使公司从战略到执行都愈加明晰。咱们希望ANSYS有明晰的战略导向,一起有具有很高的执行力。

    黄:云核算、大数据、人工智能、增材制作等运用取得了突破性开展,ANSYS怎样结合这些技能?

    Ajei:咱们运用了云核算技能,让客户能够灵敏挑选在本地或云端运转咱们的处理计划。在大数据剖析范畴,ANSYS现已在半导体职业运用大数据来处理问题。半导体商场现在正在从10纳米向7纳米制程改变,需求进行杂乱的工艺剖析。这种改变看起来或许很小,但其杂乱程度不是线性添加,而是呈指数级添加,触及的因子高了一个数量级。打个比如,在进行仿真验证时,需求遍历查找树的一切分支。假如查找树需求处理指数级的因子,就十分难以处理。因而,ANSYS的半导体技能团队运用了机器学习和大数据剖析技能来遍历查找树,大大进步求解速度,运用户能够专心于仿真的作业。咱们十分重视并活跃运用这些新技能,以便在商场上取得更大的开展。

    Barry:咱们希望协助企业让产品开发和制作进程完成愈加精益、柔性和灵敏。在增材制作范畴,ANSYS的仿真技能带来了巨大价值。增材制作技能能够制作单件产品,而非大批量出产。企业无法承受用破坏性试验的方法来进行验证单件产品,而仿真技能能够在增材制作进程中发挥巨大效果,完成制作工艺的精益化和灵敏化。

    黄:在曩昔几年中,ANSYS现已成功收买了几家公司。ANSYS怎样将这些新技能整合到全体处理计划中?

    Ajei:并购是完成开展战略的一种手法。咱们拟定公司战略会结合自主开展、协作与并购。咱们的愿景是完成仿真技能无所不在,一切的并购都是为了完成这一愿景。正由于如此,上一年ANSYS收买了3DSIM,带来了增材制作范畴十分好的技能,这是咱们十分希望仿真范畴延伸的运用范畴,完善了咱们产品线。现在ANSYS具有了最全面的仿真技能处理计划,贯穿整个制作进程和完好的价值链,这得益于咱们对3DSIM的并购。

    咱们最近的另一项收买是光学仿真软件OPTIS,咱们现在具有了针对一切物理场的计划。OPTIS的处理计划在无人驾驶轿车和照明范畴很强。未来,咱们还计划在OPTIS基础上进一步并购,使之成为该范畴最好的处理计划。咱们经过并购来支撑未来的战略开展。

    Barry:关于并购,咱们关怀的并不是下一个并购哪家公司,而是更重视咱们现已并购的公司怎样整合。ANSYS还有一点异乎寻常,咱们并购的意图不是在于添加收入,而是在于技能的整合。在企业并购上,收入添加历来都不是ANSYS考虑的要点,咱们真实关怀的是关于技能的整合。ANSYSY的简直每年做一次并购,每次都会集成解算器,完成压力、温度和机械结构的多场耦合剖析,或许电磁与结构的耦合剖析。ANSYS具有强壮的途径,能够完成多物理场仿真流程的创立。这是ANSYS并购之后整合战略的一个巨大不同。

    黄:今日的大会上提到了SPDM,即仿真进程的数据办理软件,它怎样完成办理成果?怎样协助客户真实进步他们的仿真才干、仿真常识和流程?

    Ajei:咱们的理念是从战略上,具有每个物理场最好的仿真软件,并将多物理场仿真处理计划集成到仿真途径。咱们希望客户能够充分地运用咱们的仿真处理计划。可是跟着客户更深化地运用仿真软件,数据办理问题会成为一个巨大应战。完成技能的集成运用和作业流也是一个应战,咱们支撑客户来应对这些应战。咱们的战略是敞开,这是咱们与其它友商最大的差异。假如深化了解一下SPDM的仿真流程和数据办理处理计划就能够知道,它的中心是能够跨多个后台体系和多种数据源,能够在后台完成集成,以便在客户需求仿真数据的时分能够方便地获取数据,并记载相关操作,以保证他们具有正确的东西和技能来创立完好的仿真作业流,并能够捕捉仿真常识。以无人驾驶轿车为例,进行测验和模仿时需求做数十亿英里的路试。这儿就会发生许多的仿真数据,只有用专门的SPDM体系,才干处理好仿真数据办理的问题。

    Barry:在仿真数据办理方面,尤其是数据集成方面,客户有将数据归档和管控的需求。企业希望经过在产品从一代开展到下一代的时分能够经过数据办理传递相关的常识。这方面咱们能够添加共同的价值。这方面咱们有许多事例,例如经过Discovery Live和Workbench仿真途径与数千家国际各地的客协作,协助他们改善仿真流程。咱们经过许多实践将智能技能集成到产品之中,从被迫进行常识搬运,转向愈加主动地进行常识搬运,将常识融入咱们的产品。

    在仿真范畴有十分多的流程数据,改变频频,需求进行优化,需求管控许多规划参数。假如将一切这些数据存储在PDM体系中,会敏捷挤满硬盘,所以需求专门的仿真数据办理体系。ANSYS EKM的规划思维是环绕流程数据的作业流,根据一致的数据模型,供给优化的环境。所以用户不需求把一切数据存在一个当地,不管数据在哪里发生,都能够进行归档和协同。仿真数据办理不像在CAD体系的安装树那么结构化。

    涂敏:我以为ANSYS专心于工程仿真,咱们要处理客户在仿真范畴中遇到的实际问题。一旦咱们的客户在产品开发中许多运用仿真技能,就会发生一些问题。榜首,他有必要从核算机上手动获取数据,用其它东西推动仿真流程,然后再在其它软件写陈述。咱们想协助他们简化这类问题。第二,企业要办理许多数据,这些数据需求在规划和测验等阶段坚持衔接。这也是个应战。第三,工程师需求在仿真作业中利用到许多专业常识。因而,假如想真的运用仿真技能并完成企业价值,例如削减新产品导入时刻、优化产品功用、乃至更好地办理企业的设备财物,企业都需求树立仿真环境来满意这些需求。这便是ANSYS希望将ANSYS EKM开展为SPDM,以满意客户未来需求的原因。

    咱们的仿真环境有必要是敞开的,不盼望客户只是运用ANSYS的仿真东西,而是能够完成与其他企业体系的互操作。明显,企业需求具有十分好的数据办理、配置办理、生命周期办理和作业流办理功用。在此之上,ANSYS创立超卓的仿真环境,使仿真工程的推动愈加顺畅,并协助办理层及时了解仿真团队的作业开展。

    黄:我想每个人都会对Discovery Live的颠覆性技能感到振奋,它构建了一个集成的CAD和CAE环境,我以为这是一个颠覆性的立异。请共享一下对Discovery Live的观点。

    Ajei:Discovery Live是ANSYS的一个突破性的实时仿真处理计划,没有基础的新用户运用起来也不会有任何妨碍,由于Discovery Live的操作十分简略。咱们遇到过一些彻底不明白ANSYS的人下载Discovery Live后,学会了用它来处理的一些风趣的小问题。Discovery Live能当即取得仿真成果,用户不需求阅历仿真的相关训练和学习就能够运用。第二种状况是,在大型企业中有许多年青的规划工程师,当他们需求运用仿真软件时,ANSYS Discovery Live能够作为十分适宜的仿真东西供给给他们运用,让他们能够在产品构思阶段就能进行一些模仿,然后减轻高档工程师的压力。第三种状况是,假如某范畴专家级工程师正在研讨比照两种规划的好坏,Discovery Live能够轻松协助他们指出来。

    Barry:第三种或许是未来常常会遇到的一种场景,即便企业或许早年两种状况中的某一个开端,未来也会转到第三种状况。由于跟着他们的技能以及需求的进一步开展而逐步变得愈加杂乱,他们肯定会成为经验丰富的仿真东西用户,能更多地并行运用东西。Discovery Live能够让企业更好地了解仿真的价值地点。

黄培博士与ANSYS高层合影

黄培博士与ANSYS高层合影

从左至右:Barry Christenson先生、黄培博士、Ajei Gopal先生、孙志伟先生

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